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領導能力、導向能力 - 製造商、經銷商&供應商

經理。 根據資質和業績水平,管理者往往具有商業權力,通過商業權力,他們可以在公司名義下完成特定範圍內的交易。 特別重要的是雇用和解雇雇員的權力。 一個經理下屬有多少員工,這一數字差異很大。 例如,在較小的公司,人事管理部門有2至3名管理人員來執行這項工作,而在中型公司,銷售主管負責大約5名銷售代表和3名辦公室雇員。 在公司集團中,一個經理通常有幾百個甚至幾千個下屬員工。所有經理的一項重要任務是提升相關員工。 激勵員工的評估、進一步培訓的建議、績效評估、目標的一致都在其中起著重要的作用。 一個好的經理是所有個人和專業問題的聯係人,並找到適當的解決方案。 但經理也要對公司的安全生產和日常工作的順利進行負責。 因此,質量管理也應受到控製或監督。
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