企業領導  製造商、經銷商、供應商

公司管理是對公司的經濟控製。 公司的管理必須涵蓋廣泛的專業領域，包括經濟上合理的設計方法、控製方法和監測方法。 企業管理的實際主要內容包括企業的戰略規劃、概念的創建、概念的引入與維護、企業的組織機構等，進一步的信息可以在業務中介、業務計劃、業務管理、業務支持、業務收購等環節中找到。