企業組織  製造商、經銷商、供應商

公司組織是公司管理的重點之一。 他們的任務是監控公司及其所有流程，設計和維護控製係統和概念結構。 原則上，一個公司的管理層決定其組織中執行的所有過程。 它實行全麵控製，規劃時間表、工作時間表、工作人員征聘或裁減和改組。 沒有組織，任何流程都無法正常運行，一個清晰的結構是公司存在的最重要因素之一，更多的信息可以在以下幾個環節找到:業務中介、業務規劃、業務管理、業務支持和公司收購。