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工集網絡科技(武漢)有限公司2017-12-15 成本計算
客戶是如何計算成本,進而做出采購決定的?
很多人很奇怪,客戶是怎麼做購買決定的,我做過很多年采購,給他們算成本算的多了,今天給大家寫一下: 首先告訴大家客戶要進口一批貨物有哪些成本: 產品價格(CIF)+關稅+增值稅+目的港清關費用+拖車費用+銀行費用+其他的可能費用 舉個簡單的例子來說,如果客戶采購一種原材料,價格是CIF,1000usd/噸,那麼他的成本就是這樣算,假設關稅是6%,增值稅是17%,那麼這筆采購,客戶的綜合費用就是:1000+1000*6%+(1000+1000*6%)17%+目的港清關費用+拖車回工廠的費用+銀...
工集網絡科技(武漢)有限公司2017-12-15 工業界達成一致?
德國工業聯盟——時代強音還是缺乏主心骨?
柴油峰會讓人緊張而又充滿期待,畢竟它關係著德國柴油機的未來。但同時也存在著一個問題:誰能夠獨自承擔這種風險?在現在的危機形勢下,工業聯盟展現了它在這種爭論中扮演的角色——它到底代表著強大的經濟力或者隻是個在政治麵前瑟瑟發抖的“巨人”? 狼和魚的啟示 每個大聯盟的基本理念是盡可能多地團結意見相同的成員。其結果就是,當集權的大集團麵對協商對象時,就如同做投資,你要和大家一起去決策。這個係統並不是由人力和人腦來運作,而是像魚群、鳥群、狼群和獅群那樣來運作。 但這也與人類的聯盟存在...
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